Оформляемые банком документы крайне сложны для восприятия. Длина сложных предложений, обилие зависимых слов и обособленных оборотов, других особенностей синтаксических конструкций текста- поражают. Язык изложения в разы сложнее традиционного русского языка. Сложность текста является избыточной. То же самое содержание можно донести с помощью более простых лингвистических конструкций. Неужели сотрудники не учились в школе и не проводили лингвистический… Оформляемые банком документы крайне сложны для восприятия. Длина сложных предложений, обилие зависимых слов и обособленных оборотов, других особенностей синтаксических конструкций текста- поражают. Язык изложения в разы сложнее традиционного русского языка. Сложность текста является избыточной. То же самое содержание можно донести с помощью более простых лингвистических конструкций. Неужели сотрудники не учились в школе и не проводили лингвистический анализ предложений. Или позабыли, что большая длина предложений препятствует прочтению , требует дополнительного осмысления, лишних временных затрат . И все это на фоне современных тенденций к упрощению подачи информации. Предлагаю обратить внимание хотя бы на : длину зависимых связей в предложении, количество причастных оборотов на одно предложение, количество слов между двумя зависимыми словами, количество предикативных ядер (подлежащее плюс сказуемое) в одном предложении. Помните, что подлежащее и сказуемое — это грамматическая основа предложения. За оценку не обессудьте, cвоим ученикам за такие тексты и правила изложения больше бы не поставила. С уважением, Ваш клиент (учитель русского языка).
Учитель
Rated 3,0 out of 5
17.06.2023
На протяжении нескольких десятилетий практически в каждом районе города раньше успешно(иначе бы давно закрыли) функционировали офисы банка. Таким образом, каждый их них генерировал доходы и положительные денежные потоки. Сейчас остался всего один офис. А вот осталась ли при этом неизменной СТОИМОСТЬ доли , принадлежащей муниципалитету и кому это выгодно – не понятно. Неясно и кому стало удобнее от такого… На протяжении нескольких десятилетий практически в каждом районе города раньше успешно(иначе бы давно закрыли) функционировали офисы банка. Таким образом, каждый их них генерировал доходы и положительные денежные потоки. Сейчас остался всего один офис. А вот осталась ли при этом неизменной СТОИМОСТЬ доли , принадлежащей муниципалитету и кому это выгодно – не понятно. Неясно и кому стало удобнее от такого рода нововведений.
Мурза
Rated 3,0 out of 5
02.05.2023
Оплатить по квитанции квартплату, школу или детский сад в перерыве между шопингом, прикупить наличной валюты к отпуску после посещения кинотеатра, отправить родственникам перевод без открытия счета гуляя по торговому центру и совмещая «приятное с полезным» – все это МОЖНО БЫЛО сделать раньше , при посещении крупных торговых центров ( к примеру «ГЛОБУС» или «КИТ»). Жаль ,… Оплатить по квитанции квартплату, школу или детский сад в перерыве между шопингом, прикупить наличной валюты к отпуску после посещения кинотеатра, отправить родственникам перевод без открытия счета гуляя по торговому центру и совмещая «приятное с полезным» – все это МОЖНО БЫЛО сделать раньше , при посещении крупных торговых центров ( к примеру «ГЛОБУС» или «КИТ»). Жаль , что банк отказался от такого направления обслуживания и полностью прекратил оказывать свои услуги в торгово-развлекательных центрах города, закрыв там офисы обслуживания во второй половине 2017 года. Что касается оставшегося присутствия банка всего лишь в ОДНОМ административном районе ГОРОДА-МИЛЛИОННИКА (у единственной станции метрополитена), то это не только крайне неудобно, но, зачастую , не имеет никакого экономического смысла. К примеру , закрытие счета, на котором остались «символические» суммы , c учетом двух пересадок общественным транспортом в одну сторону , а потом обратно – однозначно делает подобную операцию экономически нецелесообразной. Аналогично обстоит дело с оплатой квитанций или иных платежей наличными. Хорошие БЫЛИ когда-то у банка офисы в торговых центрах: просторные , светлые, с отличными парковками. Жаль, что все это осталось только в воспоминаниях и писать про это приходится исключительно в «прошедшем» времени.
Марина
Rated 3,0 out of 5
27.04.2023
В коридорах этого заведения неоднократно пришлось столкнуться с множеством бывших сотрудников «УИК-Банк», “Уралфинпромбанк” и других банков( упоминание о которых можно найти только в так называемых «книгах памяти»). Похоже процесс закрытия банком своих офисов- это следствие применения персоналом ранее полученного практического опыта в этом направлении.
Бухгалтер
Rated 4,0 out of 5
07.02.2022
Знакома с Екатеринбургским муниципальным банком с прошлого года, так как с недавних пор имею здесь зарплатную карту. В принципе пока не могу сказать ничего особенного, обычный нормальный банк с хорошим обслуживанием. Пока я не встретила каких-либо сложностей или проблем. Персонал вполне культурен и вежлив, претензий не имею. Как-то оплачивала здесь квитанцию, то мне пришлось немного постоять в очереди, однако я… Знакома с Екатеринбургским муниципальным банком с прошлого года, так как с недавних пор имею здесь зарплатную карту. В принципе пока не могу сказать ничего особенного, обычный нормальный банк с хорошим обслуживанием. Пока я не встретила каких-либо сложностей или проблем. Персонал вполне культурен и вежлив, претензий не имею. Как-то оплачивала здесь квитанцию, то мне пришлось немного постоять в очереди, однако я предполагаю, что в тот период времени такая же ситуация присутствовала и во многих других банках города.
Вика
Rated 3,0 out of 5
03.06.2021
Конечно же жаль, что с каждым годом офисов у банка становится все меньше и меньше. Но может оно и правильно …. Зачем содержать многочисленный аппарат управленцев ( кучу заместителей, членов правления, совета директоров, cоветников разных и т.п., не говоря уже про среднее звено (департаменты, управления, отделы, сектора)) ? Ну а когда работает единственный офис, то… Конечно же жаль, что с каждым годом офисов у банка становится все меньше и меньше. Но может оно и правильно …. Зачем содержать многочисленный аппарат управленцев ( кучу заместителей, членов правления, совета директоров, cоветников разных и т.п., не говоря уже про среднее звено (департаменты, управления, отделы, сектора)) ? Ну а когда работает единственный офис, то все гораздо проще и понятнее – посадил туда заведующую , чтоб смотрела за порядком , рядового менеджера ей в помощь (для решения текущих вопросов клиентов, помощи в оформлении договоров и др.документации ) , несколько кассиров и контролеров для обслуживания клиентов без очередей , да пару бухгалтеров, чтобы обрабатывали операции и сдавали необходимые отчеты. Тройку ставлю только за смену логотипа и его цвета ( старые вывески были более узнаваемые ).
Оформляемые банком документы крайне сложны для восприятия. Длина сложных предложений, обилие зависимых слов и обособленных оборотов, других особенностей синтаксических конструкций текста- поражают. Язык изложения в разы сложнее традиционного русского языка. Сложность текста является избыточной. То же самое содержание можно донести с помощью более простых лингвистических конструкций. Неужели сотрудники не учились в школе и не проводили лингвистический… Оформляемые банком документы крайне сложны для восприятия. Длина сложных предложений, обилие зависимых слов и обособленных оборотов, других особенностей синтаксических конструкций текста- поражают. Язык изложения в разы сложнее традиционного русского языка. Сложность текста является избыточной. То же самое содержание можно донести с помощью более простых лингвистических конструкций. Неужели сотрудники не учились в школе и не проводили лингвистический анализ предложений. Или позабыли, что большая длина предложений препятствует прочтению , требует дополнительного осмысления, лишних временных затрат . И все это на фоне современных тенденций к упрощению подачи информации. Предлагаю обратить внимание хотя бы на : длину зависимых связей в предложении, количество причастных оборотов на одно предложение, количество слов между двумя зависимыми словами, количество предикативных ядер (подлежащее плюс сказуемое) в одном предложении. Помните, что подлежащее и сказуемое — это грамматическая основа предложения. За оценку не обессудьте, cвоим ученикам за такие тексты и правила изложения больше бы не поставила. С уважением, Ваш клиент (учитель русского языка).
На протяжении нескольких десятилетий практически в каждом районе города раньше успешно(иначе бы давно закрыли) функционировали офисы банка. Таким образом, каждый их них генерировал доходы и положительные денежные потоки. Сейчас остался всего один офис. А вот осталась ли при этом неизменной СТОИМОСТЬ доли , принадлежащей муниципалитету и кому это выгодно – не понятно. Неясно и кому стало удобнее от такого… На протяжении нескольких десятилетий практически в каждом районе города раньше успешно(иначе бы давно закрыли) функционировали офисы банка. Таким образом, каждый их них генерировал доходы и положительные денежные потоки. Сейчас остался всего один офис. А вот осталась ли при этом неизменной СТОИМОСТЬ доли , принадлежащей муниципалитету и кому это выгодно – не понятно. Неясно и кому стало удобнее от такого рода нововведений.
Оплатить по квитанции квартплату, школу или детский сад в перерыве между шопингом, прикупить наличной валюты к отпуску после посещения кинотеатра, отправить родственникам перевод без открытия счета гуляя по торговому центру и совмещая «приятное с полезным» – все это МОЖНО БЫЛО сделать раньше , при посещении крупных торговых центров ( к примеру «ГЛОБУС» или «КИТ»). Жаль ,… Оплатить по квитанции квартплату, школу или детский сад в перерыве между шопингом, прикупить наличной валюты к отпуску после посещения кинотеатра, отправить родственникам перевод без открытия счета гуляя по торговому центру и совмещая «приятное с полезным» – все это МОЖНО БЫЛО сделать раньше , при посещении крупных торговых центров ( к примеру «ГЛОБУС» или «КИТ»). Жаль , что банк отказался от такого направления обслуживания и полностью прекратил оказывать свои услуги в торгово-развлекательных центрах города, закрыв там офисы обслуживания во второй половине 2017 года. Что касается оставшегося присутствия банка всего лишь в ОДНОМ административном районе ГОРОДА-МИЛЛИОННИКА (у единственной станции метрополитена), то это не только крайне неудобно, но, зачастую , не имеет никакого экономического смысла. К примеру , закрытие счета, на котором остались «символические» суммы , c учетом двух пересадок общественным транспортом в одну сторону , а потом обратно – однозначно делает подобную операцию экономически нецелесообразной. Аналогично обстоит дело с оплатой квитанций или иных платежей наличными. Хорошие БЫЛИ когда-то у банка офисы в торговых центрах: просторные , светлые, с отличными парковками. Жаль, что все это осталось только в воспоминаниях и писать про это приходится исключительно в «прошедшем» времени.
В коридорах этого заведения неоднократно пришлось столкнуться с множеством бывших сотрудников «УИК-Банк», “Уралфинпромбанк” и других банков( упоминание о которых можно найти только в так называемых «книгах памяти»). Похоже процесс закрытия банком своих офисов- это следствие применения персоналом ранее полученного практического опыта в этом направлении.
Знакома с Екатеринбургским муниципальным банком с прошлого года, так как с недавних пор имею здесь зарплатную карту. В принципе пока не могу сказать ничего особенного, обычный нормальный банк с хорошим обслуживанием. Пока я не встретила каких-либо сложностей или проблем. Персонал вполне культурен и вежлив, претензий не имею. Как-то оплачивала здесь квитанцию, то мне пришлось немного постоять в очереди, однако я… Знакома с Екатеринбургским муниципальным банком с прошлого года, так как с недавних пор имею здесь зарплатную карту. В принципе пока не могу сказать ничего особенного, обычный нормальный банк с хорошим обслуживанием. Пока я не встретила каких-либо сложностей или проблем. Персонал вполне культурен и вежлив, претензий не имею. Как-то оплачивала здесь квитанцию, то мне пришлось немного постоять в очереди, однако я предполагаю, что в тот период времени такая же ситуация присутствовала и во многих других банках города.
Конечно же жаль, что с каждым годом офисов у банка становится все меньше и меньше. Но может оно и правильно …. Зачем содержать многочисленный аппарат управленцев ( кучу заместителей, членов правления, совета директоров, cоветников разных и т.п., не говоря уже про среднее звено (департаменты, управления, отделы, сектора)) ? Ну а когда работает единственный офис, то… Конечно же жаль, что с каждым годом офисов у банка становится все меньше и меньше. Но может оно и правильно …. Зачем содержать многочисленный аппарат управленцев ( кучу заместителей, членов правления, совета директоров, cоветников разных и т.п., не говоря уже про среднее звено (департаменты, управления, отделы, сектора)) ? Ну а когда работает единственный офис, то все гораздо проще и понятнее – посадил туда заведующую , чтоб смотрела за порядком , рядового менеджера ей в помощь (для решения текущих вопросов клиентов, помощи в оформлении договоров и др.документации ) , несколько кассиров и контролеров для обслуживания клиентов без очередей , да пару бухгалтеров, чтобы обрабатывали операции и сдавали необходимые отчеты. Тройку ставлю только за смену логотипа и его цвета ( старые вывески были более узнаваемые ).